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小雨木屋召開2023年第一季度銷售會議

時間11:2023-04-11

來源:http://www.t40wt9.cn/news/586.html

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      4月10日,小雨木屋召開了第一季度銷售會議,會議由總裁秦邦國主持,總裁助理崔潤植、副總經理羅銘新、技術總監田福弟及全體營業人員參加。
      針對各部門直屬負責人匯報的第一季度銷售情況,總裁秦邦國做了詳細分析,同時就現有問題提出解決方案。
      截止到3月底,新農宅事業部完成業績比例最高,部門直屬負責人侯寧向大家分享了銷售經驗,同時提出第二三季度是銷售旺季,力爭完成年度任務的70%。
      秦邦國分析,新農宅涉及到國家方針政策,2023年中央一號文件提出的關于宅基地的政策,很多人都未實際了解透徹,對宅基地的買賣、租賃、翻修、改造等都存有很大疑慮,我們在銷售的同時,需要向群眾解說政策方針,這就需要我們提前做好知識儲備,做到準確無誤的傳達,打消顧客疑慮。且有小雨木屋為客戶做強大的后盾,客戶所承擔承擔的風險幾乎為零。
      在農村建新農宅,很多客戶都將木結構與磚混房相對比,認為木結構價格高,實際小雨木屋的新農宅價格與磚混結構相差無幾,且木結構的優勢遠高于磚混房屋。
      如果你想了解宅基房政策和新農宅計劃,關注我們的新農宅和官方抖音號,了解更多。

      產品板塊、出口貿易、委托加工、工程施工、凈化槽板塊的負責人也相繼對本季度業績和第二三季度計劃做出分析,總結現有優勢和不足,再接再厲,穩中求進。
      會議最后,秦總對一季度業績和問題進行總結。
      整體而言,一季度業績完成較好。但我們也應該居安思危,發現問題并解決問題。
      客觀來講,三年疫情導致大環境整體不景氣,雖然疫情時代已經過去,但經濟從消費端恢復到文旅行業端還是需要一定的時間;另外木結構建筑供應商區域化明顯,從2022年優秀木屋評選中我們可以看到,91個木結構項目中有51個是由本地供應商承建,另外40個由外地供應商承建,但在這40個外地供應商承建的項目中,90%屬于大型公建項目。
      我們首先要做的是要立足于本區域,將現有的新農宅、防腐木加工、木材加工等作為區域重點,然后向外擴散,今年力爭實現大型公建項目的新突破。
      主觀方面,作為營業人員,我們的思想和思維局限性較大,求新求變的主觀性需要提高。面對日新月異的新市場新環境,我們如果用舊思維考慮新問題,必然會失??;我們需要通過與客戶的實際溝通,來判斷我們下一步的趨勢走向,這就需要我們提高自身的邏輯思維能力,發現問題及時跟進,有助于我們跟緊形勢變化;作為銷售人員,我們需要具備認真細致、耐心鉆研的品質,工作中遇到問題及時溝通交流,提高執行力,這是對客戶負責,也是對自己和公司負責。
      打鐵還需自身硬,小雨木屋23年的沉淀和經驗,是我們得以在困難時期屹立不倒的重要原因,面對新形勢,我們不能驕傲自滿,不可故步自封,第二三季度是銷售旺季,我們應該主動出擊,理清思路,抓住重點,擴展局面,繼續簽單!
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